Il Comitato Unico di Garanzia è stato istituito dalla Legge n. 183 del 4 novembre 2010 e sostituisce, unificando le competenze, i pre-esistenti comitati per le pari opportunità e i comitati paritetici sul fenomeno del mobbing. All'interno dell'Amministrazione Pubblica, ha compiti propositivi, consultivi e di verifica. Il CUG, tenuto conto della trasversalità delle materie oggetto delle competenze, è unico ed esplica le proprie attività nei confronti di tutto il personale, al fine di favorire il coinvolgimento di tutti/e i/le dipendenti pubblici e include rappresentanze di tutto il personale appartenente all'Amministrazione.

Il CUG contribuisce all'ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico, migliorando l'efficienza delle prestazioni collegata alla garanzia di un ambiente di lavoro caratterizzato dal rispetto dei principi di pari opportunità, di benessere organizzativo e dal contrasto di qualsiasi forma di discriminazione e di violenza per i lavoratori.

Il CUG redige e trasmette ogni anno, ai vertici politici ed amministrativi, una relazione dettagliata riferita all'anno precedente, riguardante l'attuazione dei principi di parità, pari opportunità, benessere organizzativo, e di contrasto alle discriminazioni e alle violenze morali e psicologiche nei luoghi di lavoro - mobbing, opera in stretto raccordo con il vertice amministrativo dell'ente e promuove, altresì, la cultura delle pari opportunità ed il rispetto della dignità della persona nel contesto lavorativo, attraverso la proposta di piani formativi per tutti i lavoratori e le lavoratrici, e di aggiornamento per tutte le figure dirigenziali

Il CUG ha compiti propositivi in ordine a:

• Predisposizione di piani di azioni positive, per favorire l'uguaglianza sostanziale sul lavoro tra uomini e donne
• Promozione e/o potenziamento delle iniziative che attuano le politiche di conciliazione, le direttive comunitarie per l'affermazione sul lavoro della pari dignità delle persone e azioni positive al riguardo
• Temi che rientrano nella propria competenza ai fini della contrattazione integrativa
• Analisi e programmazione di genere che considerino le esigenze delle donne e quelle degli uomini (es bilancio di genere)
• Diffusione delle conoscenze ed esperienze sui problemi delle pari opportunità e sulle possibili soluzioni adottate da altre amministrazioni o enti
• Azioni atte a favorire condizioni di benessere lavorativo
• Azioni positive, interventi e progetti, quali indagini di clima, codici etici e di condotta, idonei a prevenire o rimuovere situazioni di discriminazioni o violenze sessuali, morali o psicologiche - mobbing- nell'amministrazione pubblica di appartenenza

Compiti consultivi su:

• Progetti di riorganizzazione dell'Amministrazione
• Piani di formazione del personale
• Orario di lavoro, forme di flessibilità lavorativa e interventi di conciliazione
• Criteri di valutazione del personale
• Contrattazione integrativa sui temi che rientrano nelle proprie competenze
• Compiti di verifica su: Risultati delle azioni positive, dei progetti e delle buone pratiche in materia di pari opportunità; Esiti delle azioni di promozione del benessere organizzativo e prevenzione del disagio lavorativo; Esiti delle azioni di contrasto alle violenze morali e psicologiche nei luoghi di lavoro -mobbing; Assenza di ogni forma di discriminazione, diretta e indiretta, relativa al genere, all'età, nell'accesso, nel trattamento e nelle condizioni di lavoro, nella formazione professionale, promozione negli avanzamenti di carriera e sicurezza del lavoro